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Nuestros pilares:
Coaching y Aprendizaje

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Procesos de Coaching

Aprendizaje

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Programas de Aprendizaje

Aprendizaje

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Transiciones Laborales

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                      Coaching Ejecutivo 

Es un proceso de entrenamiento y aprendizaje que consiste en despertar el talento y los recursos de la persona, directivo o colaborador, para incrementar y optimizar su rendimiento, eliminando los obstáculos e interferencias internas a través del establecimiento de un plan de acción con objetivos definidos y alcanzables.

Diseñamos procesos en los que acompañamos a nuestros coachees a través de los siguientes pasos:

  • Tomar consciencia, abrir la mente, identificar interferencias, revisar comportamientos, visualizar metas.

  • Querer, fortalecer el deseo y la voluntad de cambio, lograr que la motivación sea la máxima.

  • Saber hacer, claridad en la definición de objetivos y total claridad en el “como”, moverlo de la zona de confort, compromiso con las palabras. Análisis de opciones, establecer un plan de acción.

  • Actuar, pasar a la acción, si no hay acción lo anterior no ha servido. Acompañar al coachee a superar los miedos, excusas y justificaciones. Crear nuevos hábitos.

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          Coaching para Equipos Gerenciales  

"El coaching de equipo es un proceso que potencia la genialidad y la inteligencia colectiva del equipo."

 Penim y Catalao

 

La propuesta de implementar un proceso de coaching grupal está al servicio de fortalecer lo individual y acompañarlos en la transición de ser grupo a ser equipo, ofreciendo espacios de intercambio e integración entre los participantes.

La intención es construir puentes, minimizar ruidos e interferencias para así afianzar la estrategia, la cultura, las competencias y los valores del equipo, movilizando la inteligencia y el potencial colectivo.

¿A qué apunta el coaching grupal?

  •  A fomentar una actitud de apertura y curiosidad,

  •  A facilitar el conocimiento y la cohesión entre los miembros del equipo,

  •  A promover la comunicación efectiva, el debate constructivo y los diálogos significativos,

  •  A crear consciencia colectiva y generar co-responsabilidad y alineamiento en el equipo,

  •  A estimular el intercambio de información,

  •  A fortalecer la confianza, potenciar la habilidad individual y colectiva,

  •  A crear mecanismos de resiliencia individual y colectiva,

  •  A favorecer mecanismos efectivos de cooperación, gestión del cambio, toma de decisiones y aprendizaje continuo,

  •  A reforzar el sentido de compromiso con el desarrollo de la organización.

423,106 en la categoría «Call center» de

     Coaching para Equipos Comerciales 

En Emprendimientos, diseñamos el concepto Gestión Integral Comercial (GIC) para acompañar a los equipos comerciales en su desarrollo, al comprender que había aspectos que la gestión comercial convencional estaba descuidando.
Gestionar es hacer todo lo que uno debe hacer para que las cosas se pongan en marcha y funcionen. Y eso vale para cualquier área de una empresa. 
GIC significa exactamente lo que parece… gestionarlo todo. O, mejor dicho, hacer que todas las piezas del engranaje funcionen bien coordinadas entre sí.

En GIC todo el mundo cuenta: clientes, usuarios, consumidores, colaboradores, accionistas… todos deben quedar satisfechos con el trabajo realizado si queremos que el negocio crezca y se desarrolle.

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   Coaching Deportivo y Entrenamiento Mental  

Creamos espacios y climas dinámicos para potenciar a los actores deportivos, posibilitando desarrollar sus capacidades y habilidades en el logro de sus objetivos personales, profesionales y deportivos. Una de nuestras metas es que las personas abandonen su estado de comodidad y que se pregunten y repregunten la manera en que piensan, entrenan y encuentran su mejor versión.

En un entorno competitivo donde las capacidades y las aptitudes están igualadas, la mente marca la diferencia.


Durante el proceso trabajamos variables interpersonales, que tienen en cuenta las relaciones que se establecen dentro de los equipos, la comunicación, la cohesión y el liderazgo. Así como variables intrapersonales:

  • La motivación.

  • La autoconfianza.

  • El autocontrol y la gestión del estrés.

  • La activación.

  • La atención y la concentración.

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                      Leadership Circle (LC)    

Leadership Circle® es el modelo ideal para los líderes que quieren transformar la cultura de su organización y crear resultados excepcionales. Este marco único que favorece conversaciones transformadoras, ofrece un sistema completo e integrado de desarrollo de liderazgo y una metodología de evaluación, que permite al líder visualizar rápidamente sus comportamientos y patrones de pensamiento que se traducen en conductas efectivas o inefectivas.

Evaluaciones de Liderazgo Individual (LCP)

Esta evaluación compara los resultados obtenidos con una base de más de un millón de evaluaciones de líderes en todo el mundo.

El LCP representa un verdadero avance entre las evaluaciones de 360°. Conecta a un conjunto de competencias con las motivaciones y hábitos de pensamiento, y va a la causa raíz del comportamiento para generar cambios sostenibles. 

 

Los datos se muestran de forma inmediata, integrada y visualmente reveladora. Lo que permite traer a la superficie los desafíos clave sobre los cuales operar.

Evaluaciones de la Cultura de Liderazgo de un grupo, equipo u organización

Este sistema revela la estrategia de liderazgo del equipo, su impacto en la organización y las expectativas del sistema en el que opera. 

 

El Collective Leadership Assessment™ (CLA) revela datos valiosos: dice cómo sus colaboradores ven la cultura de liderazgo actual y compara esa realidad con la cultura óptima que desean. La “brecha” entre los datos sobre la cultura actual y el resultado deseado revela instantáneamente oportunidades clave para el desarrollo del liderazgo. Además de comparar su cultura de liderazgo con la de otras organizaciones de todo el mundo.

Encuesta Pulse™ 
Permite a los líderes realizar un seguimiento de su progreso de desarrollo con respecto a sus objetivos y comportamientos asociados. Se realizan tres evaluaciones en un período de 6 a 12 meses. Después de cada evaluación, los resultados se recogen en un reporte conciso e ilustrado, que los líderes pueden utilizar para medir su progreso y corregir el rumbo o seguir consolidando los cambios operativos y los comportamientos.

Facilitamos con nuestra metodología de “taller”, en el que  construimos el aprendizaje de forma grupal para  lograr que las personas vivan experiencias participativas e inspiradoras y tengan un alto grado de aprendizaje significativo.

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Liderazgo consciente e inspirador

Fomentar la toma de consciencia, de donde están hoy y dónde quieren y necesitan estar. Entrenar nuevas formas de conectar, de inspirar, de cooperar para conseguir resultados que antes no parecían posibles.

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Comunicación

Efectiva

Comunicamos no sólo con las palabras, sino también con la mirada, los gestos, la postura o el tono de voz. Aprender a comunicarnos efectivamente con un alto nivel de inteligencia emocional es imprescindible. Se trabajan herramientas como la escucha, la pregunta, la empatía y asertividad.

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Cohesión de Equipos

Cuando un equipo es coactivo y cooperativo, hay más compromiso con los objetivos, roles, tareas, iniciativas y planes de acción. Para esto trabajamos con los equipos para que aumente su motivación, implicación, confianza y cohesión.

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Autoconocimiento e Inteligencia Emocional

Establecer las bases para crear un entorno personal y organizacional donde prime la compasión, amabilidad, empatía, gratitud y cooperación. Partiendo de conocer algunos conceptos de la neurociencia para entender cómo funciona la mente humana y el poder que tenemos para elegir la historia que nos contamos.

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Servicio Excepcional

En un mercado tan competitivo, ¿Cómo hacemos para marcar la diferencia, sobresalir del resto, fidelizar y que nos sigan eligiendo? Ofrecer un Servicio Excepcional en cada momento.

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Valores 

Organizacionales

Ayudamos en la identificación, definición y puesta en práctica de los valores a través de dos fases, una conceptual y otra operativa. La finalidad de este servicio es definir los valores y visión organizacionales, que sean referencia para todos los participantes de la organización.

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Gestión del Tiempo

La falta de tiempo es un mal que oprime, uno de los grandes estresores. Sin embargo, todos tenemos la misma cantidad de horas, minutos y segundos por día. ¿Cómo lo gestionamos? ¿Qué hacemos cuando todo parece urgente? ¿Necesitamos poner límites? ¿Es estar “ocupado” sinónimo de ser “productivo”? Tomar consciencia, repensar y sumar herramientas para cuidar nuestra salud y desempeño.

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Gestión del

Estrés

Vivimos en un mundo con altas demandas laborales y familiares, y con un ritmo de vida acelerado, lo que supone un desafío constante. Este estilo de vida "frenético" favorece la aparición de estrés. Lo que no gestionamos, nos controla.

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Negociación

Colaborativa

Nuestra manera de abordar las negociaciones también vale la pena ser repensada. Una invitación a abordar las situaciones de manera creativa, indagando en los intereses de todas las partes y trabajando para que el acuerdo que se obtenga satisfaga esos intereses, y enriquezca la relación en el futuro.

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Innovación y

Creatividad

La creatividad es inherente al ser humano y no un atributo solo de algunos privilegiados. Facilitar que las personas superen aquellos bloqueos mentales que les están impidiendo ser más creativos.

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Mediación de

Conflictos

Abordamos los conflictos de cualquier ámbito a través de la mediación, que es un proceso voluntario donde las partes involucradas son los protagonistas, llegando a acuerdos a través de la intervención de un mediador neutral.

Il superpotere del dialogo interiore - T

Diálogo Interior (DI) Colectivo

Somos lo que nos decimos que somos. ¿Qué pasa cuando en un equipo el DI va en contra de las metas y la cultura que se busca? En este taller proponemos un método para crear el DI deseado, ese que aumenta el rendimiento, mejora las relaciones y incrementa la productividad. 

Transiciones Laborales

Concebimos las transiciones laborales y emprendedoras como procesos en los cuales las personas se enfrentan a nuevos y exigentes desafíos, para los que no siempre están preparados.

Estos procesos les permiten redefinir sus elecciones laborales y construir trayectorias con nuevos sentidos de realización laboral, profesional y personal.

Trabajamos con un modelo de abordaje integral que incluye diversas intervenciones de apoyo (contención emocional, coaching, capacitación, asesoramiento) y el aporte de herramientas y recursos necesarios que se traducen en resultados positivos concretos para el participante, su familia y para la empresa e institución.

Nuestro modelo apunta a visualizar la situación como una oportunidad de crecimiento y desarrollo, así como a definir las prioridades personales y profesionales, lo que ayudará a gestionar los pensamientos y las emociones asociadas y por consiguiente se podrá trabajar en un plan de acción que permita una transición exitosa.

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