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Nuestros pilares:
Coaching y Aprendizaje

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Procesos de Coaching

Aprendizaje

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Programas de Aprendizaje

Aprendizaje

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Transiciones Laborales

Facilitamos con nuestra metodología de “taller”, en el que  construimos el aprendizaje de forma grupal para  lograr que las personas vivan experiencias participativas e inspiradoras y tengan un alto grado de aprendizaje significativo.

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Liderazgo consciente e inspirador

Fomentar la toma de consciencia, de donde están hoy y dónde quieren y necesitan estar. Entrenar nuevas formas de conectar, de inspirar, de cooperar para conseguir resultados que antes no parecían posibles.

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Comunicación

Efectiva

Comunicamos no sólo con las palabras, sino también con la mirada, los gestos, la postura o el tono de voz. Aprender a comunicarnos efectivamente con un alto nivel de inteligencia emocional es imprescindible. Se trabajan herramientas como la escucha, la pregunta, la empatía y asertividad.

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Cohesión de Equipos

Cuando un equipo es coactivo y cooperativo, hay más compromiso con los objetivos, roles, tareas, iniciativas y planes de acción. Para esto trabajamos con los equipos para que aumente su motivación, implicación, confianza y cohesión.

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Autoconocimiento e Inteligencia Emocional

Establecer las bases para crear un entorno personal y organizacional donde prime la compasión, amabilidad, empatía, gratitud y cooperación. Partiendo de conocer algunos conceptos de la neurociencia para entender cómo funciona la mente humana y el poder que tenemos para elegir la historia que nos contamos.

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Servicio Excepcional

En un mercado tan competitivo, ¿Cómo hacemos para marcar la diferencia, sobresalir del resto, fidelizar y que nos sigan eligiendo? Ofrecer un Servicio Excepcional en cada momento.

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Valores 

Organizacionales

Ayudamos en la identificación, definición y puesta en práctica de los valores a través de dos fases, una conceptual y otra operativa. La finalidad de este servicio es definir los valores y visión organizacionales, que sean referencia para todos los participantes de la organización.

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Gestión del Tiempo

La falta de tiempo es un mal que oprime, uno de los grandes estresores. Sin embargo, todos tenemos la misma cantidad de horas, minutos y segundos por día. ¿Cómo lo gestionamos? ¿Qué hacemos cuando todo parece urgente? ¿Necesitamos poner límites? ¿Es estar “ocupado” sinónimo de ser “productivo”? Tomar consciencia, repensar y sumar herramientas para cuidar nuestra salud y desempeño.

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Gestión del

Estrés

Vivimos en un mundo con altas demandas laborales y familiares, y con un ritmo de vida acelerado, lo que supone un desafío constante. Este estilo de vida "frenético" favorece la aparición de estrés. Lo que no gestionamos, nos controla.

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Negociación

Colaborativa

Nuestra manera de abordar las negociaciones también vale la pena ser repensada. Una invitación a abordar las situaciones de manera creativa, indagando en los intereses de todas las partes y trabajando para que el acuerdo que se obtenga satisfaga esos intereses, y enriquezca la relación en el futuro.

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Innovación y

Creatividad

La creatividad es inherente al ser humano y no un atributo solo de algunos privilegiados. Facilitar que las personas superen aquellos bloqueos mentales que les están impidiendo ser más creativos.

Resolucion de conflictos trabajo actitud

Mediación de

Conflictos

Abordamos los conflictos de cualquier ámbito a través de la mediación, que es un proceso voluntario donde las partes involucradas son los protagonistas, llegando a acuerdos a través de la intervención de un mediador neutral.

Il superpotere del dialogo interiore - T

Diálogo Interior (DI) Colectivo

Somos lo que nos decimos que somos. ¿Qué pasa cuando en un equipo el DI va en contra de las metas y la cultura que se busca? En este taller proponemos un método para crear el DI deseado, ese que aumenta el rendimiento, mejora las relaciones y incrementa la productividad. 

Transiciones Laborales

Concebimos las transiciones laborales y emprendedoras como procesos en los cuales las personas se enfrentan a nuevos y exigentes desafíos, para los que no siempre están preparados.

Estos procesos les permiten redefinir sus elecciones laborales y construir trayectorias con nuevos sentidos de realización laboral, profesional y personal.

Trabajamos con un modelo de abordaje integral que incluye diversas intervenciones de apoyo (contención emocional, coaching, capacitación, asesoramiento) y el aporte de herramientas y recursos necesarios que se traducen en resultados positivos concretos para el participante, su familia y para la empresa e institución.

Nuestro modelo apunta a visualizar la situación como una oportunidad de crecimiento y desarrollo, así como a definir las prioridades personales y profesionales, lo que ayudará a gestionar los pensamientos y las emociones asociadas y por consiguiente se podrá trabajar en un plan de acción que permita una transición exitosa.

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